别眷恋“沉没成本”

    诺基亚黯然退场，不少人怪在CEO史蒂芬·埃洛普对“沉没成本”过分眷恋。
    “沉没成本”，指的是人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅要考量这件事对自己有没有好处，而且还时时惦记在这件事情上有过的投入。一些巨无霸企业仗着家大业大，即便意识到大势已经发生了改变，相关决策却还是一条道走到黑，希望“能多少挽回点损失”，结果却是窟窿越捅越大。
    比如摩托罗拉的“铱星计划”，前前后后的总投资高达34亿美元，终于在1998年11月正式投入使用，命运却跟它开了一个很大的玩笑——GSM手机早已完全占领了市场。由于无法形成稳定的客户群，铱星公司连借款利息都偿还不起，不得不申请破产保护。
    对诺基亚来说，塞班系统正是它的“沉没成本”。与苹果的ios系统和谷歌的安卓系统相比，塞班明显缺乏竞争力。在决定下一步该怎么转型的时候，诺基亚放不下“沉没成本”。
    芬兰经济研究所教授于尔基·阿里—于尔克带领的研究团队认为，现在看来，诺基亚过久的留恋过去，他的败局已定。