不规划的中国人
发布时间:2013-07-02 01:49:35
我在中国工作的这些年里，观察到的中国企业与欧美和日本企业最大的不同之处之一，就是中国人似乎不太注重细致、专业、一丝不苟的短期和长期规划，常常是粗略地按照“一把手”的意思来做事。
中国公司的工作人员很多也是认定，公司事务由高层决定，自己只需要乖乖遵守和执行就可以了。
我的本职是做咨询，曾在上海的一家咨询公司做总经理。一次，我们为一家中国客户制定事业战略，我们提的方案里有一项是“今后10年中国经济社会预测”。谁知方案送到客户那里，这家公司的董事长却说：“我们有政府制定的‘五年计划’，里面就有今后5年中国经济社会的发展预测，我们这些民营企业何必再去考虑这些事呢？”
一个国家的经济社会蓝图由政府来制定，这个我能够理解。但是作为企业的高层，仅仅参照国家的宏观计划来考虑企业事业发展，令我感到不可思议。中国企业对于以独立专业视点对本行业未来发展趋势进行的科学预测，远不如欧美和日本企业那样关注——在后者看来，能够先人一步看到变化趋势，以知道短期内的事业发展，是取得成功的关键。
一些中国人似乎有这样一种习惯：对于国家或是自己单位领导人事变动结果的预测非常重视，对经济和社会的发展走向却没有这么关心，几乎认为是与自己无关的事。
我们应该都还记得，小时候常常会因为会在暑假快结束前才开始写作业而被父母教训“做事情一定要有规划。”中国曾经是计划经济的国家，什么事情都按照计划来惊醒，但进入市场经济时代之后，却好像走向了另一个极端——这是否因为社会变化太快，计划总赶不上变化，以致中国人缺乏认真制定计划的经验呢？
一家中国企业的董事长曾对我说：“我们从来都不制定年度预算，3个月之后的事情都不知道，还做什么年度预算？”他的难处我能理解，但是一家企业做事如此没有规划性，对于战略和计划漠不关心，是非常不可思议的。